Les Six Piliers de Crefis

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UN PEUPLE UNE NATION UNE DESTINÉE

CENTRE

originellement, la lettre C représentait le terme Cercle. Vu que ce mot a une connotation d’un groupe fermé, Crefis préfère le terme centre qui donne l’idée d’ouverture, de coopération, et de participation. Ce terme suggère l’idée que d’autres idées, d’autres leaders, d’autres groupes sont attendus dans l’édifice de Crefis qui se veut un vaste projet de développement humain en Haïti.

RECHERCHE

la lettre R désigne le terme Recherche. Crefis est une initiative de recherche où des leaders locaux partent à la recherche d’autres leaders régionaux pour entamer un processus de dialogue et de coopération. Ce terme se porte sur les pierres d’attentes qui existent dans la région de la Grand ’Anse et ailleurs en Haïti, en tant qu’initiatives communautaires, entamées ou en gestation. Cette recherche tient aussi compte des pierres d’achoppements qui causent le sous-développement et pose des défis qui entravent la mise en branle du progrès économique en Haïti. Rechercher, c’est aller à la découverte de l’autre qui est en face pour entamer un processus de dialogue et lancer une réflexion sur les causes du sous-développement dans la région de la Grand ‘Anse et en Haïti.

ENCADREMENT

La lettre E représente le terme encadrement dans la recherche et la lutte pour une meilleure société en Haïti. Encadrer, dans l’optique de Crefis, consiste à s’approcher des groupes traditionnels et autres groupes pour les écouter et les assister dans le choix des priorités et la hiérarchisation des initiatives à entreprendre en vue du bien-être collectif. Crefis vise le bien-être particulier à travers le bien-être collectif. Les leaders et les groupes sont perçus comme de potentiels bénéficiaires/acteurs, responsables de leur propre émancipation.

FORMATION

Il s’agit d’une formation de base orientée en premier lieu sur la gestion des organisations, la dynamique de groupe, l’être-ensemble des citoyens, le leadership communautaire pour les amener à découvrir et à intégrer les idéaux de développement endogène communautaire. La Formation touche des points spécifiques comme l’agriculture, l’éducation des enfants et des adultes, la santé ou le civisme. La formation représente un pilier transversal nécessaire avant, pendant et après toute initiative de développement communautaire.

INVESTISSEMENT

Il est bon de noter que l’investissement est représenté par la lettre « i » surmonté d’une feuille verte. Ce symbole représente une lampe « lanp tèt grigap » qui a éclairé bien de maisons et servi d’éclairage pour nombre de jeunes intellectuels d’origine paysanne dans leurs études. Ce symbole représente mère-nature et propose le retour à la terre, comme planche de salut pour le développement d’Haïti. Un pays comme Haïti où l’on peut cultiver la terre toute l’année ne peut pas être un pays de misère. La terre d’Haïti est la richesse des Haïtiens. Cette lampe verte représente toute sorte d’investissement. Le premier investissement est le citoyen haïtien lui-même, et tout ce qu’il porte en lui comme rêves et projets, pour sa famille, ses congénères.

SUIVI

L’élément manquant de nombre de projets de développement mort-nés en Haïti. Des édifices construits juste pour le fait d’être construits, des milliers de dollars versés dans des projets qui meurent le lendemain. La raison est que les bénéficiaires n’étaient pas concernés par les objectifs des projets. Le pilier suivi concerne le but poursuivi par un projet. Ce pilier est relié à la formation avant, pendant et après tout projet. Tout service ou bien, tout bénéfice offert dans le cadre d’un projet doit être géré et administré après le projet. Le pilier suivi concerne l’efficacité et la pérennisation du projet.

Mission de CREFIS

La mission de CREFIS est de soutenir les leaders locaux et les groupes affiliés alignés sur sa vision et ses idéaux, en les guidant vers l’éradication de la pauvreté sous toutes ses formes en Haïti.

Pour accomplir cette mission, CREFIS s’engage à :

  • Former un leadership local capable d’initier des initiatives de développement durable et endogène afin de répondre aux besoins humains fondamentaux ;

  • Organiser des espaces de réflexion et des sessions de formation sur les causes du sous-développement en Haïti et sur la priorisation des défis majeurs ;

  • Élaborer des projets en collaboration avec les groupes affiliés, en encourageant les initiatives de développement à la base ;

  • Présenter les projets aux organisations partenaires d’aide, en mettant un accent particulier sur la formation, la gestion des investissements et le suivi des projets ;

  • Lutter contre la corruption en se positionnant comme un intermédiaire transparent entre les organisations d’aide et les bénéficiaires-acteurs.

 

Vision de CREFIS

CREFIS vise à identifier, soutenir et former les associations traditionnelles de la commune de Roseaux dans le cadre d’une expérience pilote qui sera ensuite étendue à l’ensemble des communes du département de la Grand’Anse et à travers tout Haïti. Cet accompagnement est de nature technique, institutionnelle et administrative.

Le champ d’action de l’organisation couvre l’ensemble des domaines du développement humain et communautaire, avec un accent particulier sur :

  • la protection de l’environnement et le développement agricole ;

  • la promotion de l’éducation et de la santé ;

  • l’émergence d’un leadership communautaire ;

  • le développement de la micro-entreprise.

Objectif Général de Crefis

 

CREFIS cherche à soutenir et à renforcer les associations existantes et les groupes communautaires à Roseaux et dans l’ensemble de la région de la Grand’Anse en leur offrant formation et accompagnement. Son objectif est d’aider ces groupes à briser le cercle vicieux de la pauvreté en promouvant un leadership local dynamique, capable d’initier, de gérer et d’assurer le suivi de projets d’investissement axés sur les besoins humains fondamentaux, notamment l’accès à l’eau potable, à l’électricité, aux services de santé, à l’éducation, à l’emploi et à la coopération.

Les groupes bénéficiaires ne sont pas considérés comme de simples récipiendaires d’aide, mais comme des bénéficiaires-acteurs — des agents capables de contribuer activement à leur propre émancipation.